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在21世纪，企业的生存挑战愈发严峻。《组织生存法则》一书针对这一现象，提出了七项关键能力，旨在助力企业延长生命周期。书中不仅阐述了这些能力的理论基础，还通过实际案例分析，展示了这些能力在实践中的成功应用。这本书的目标读者群体是管理者和人力资源专业人士，为他们提供了实用的指导和洞见。
作者大卫·P·汉纳，作为RBL集团的负责人，拥有丰富的领导力、组织诊断和变革管理经验。他的专业知识和实践经验，使得《组织生存法则》不仅是一部理论著作，更是一部行动指南。书中的洞察力和策略，能够帮助读者识别组织中的潜在问题，并采取有效措施以提升组织的适应性和竞争力。
《组织生存法则》以其精炼、直白的语言，以及专业的风格，为读者提供了一种全新的视角，以理解和应对当代商业环境中的挑战。书中的内容经过精心编排，确保了信息的准确性和实用性，使其成为管理者和人力资源专业人士不可或缺的资源。
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