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本书精选34个变革故事，深入剖析成功变革的八个步骤和心智模式：目睹、感受、变革。变革的本质在于改变人们的感受，进而改变行为，而不仅仅是战略、结构、文化或系统的调整。作为全球领导和变革领域的权威人物，约翰·科特是哈佛商学院的终身教授，出版了多部商业管理著作，并为多家国际知名企业提供咨询服务。
通过这些变革故事，本书揭示了变革成功的关键因素：触动人心，激发行动。科特教授认为，真正的变革不应仅仅停留在表面的调整，而是要触及人的内心，引导他们自发地改变行为。这样的变革才能持久，才能真正推动组织的发展。
本书的34个故事涵盖了不同行业、不同规模的组织，从传统制造业到新兴科技公司，从小型创业企业到跨国集团。这些故事展示了变革的多样性和复杂性，同时也揭示了变革成功的普遍规律。
科特教授结合自己的理论体系和丰富实践经验，对每个故事进行了深入分析和点评。他不仅揭示了每个变革案例的关键成功因素，还指出了可能的陷阱和误区。这些独到的见解和建议，对于任何希望推动组织变革的领导者来说，都是宝贵的参考和启示。
作为全球领导和变革领域的权威人物，约翰·科特教授以其深刻的洞察和独到的见解，为我们提供了一本关于变革的权威之作。本书不仅适合企业管理者阅读，也适合对领导力和变革感兴趣的读者。通过这些精彩的变革故事和深刻的分析点评，我们可以更好地理解变革的本质，掌握变革成功的规律，从而在实际工作中更好地推动组织的变革和发展。
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