
本书基于《丰田模式(领导力篇)》并结合精益领导力研究院的实践经验,提供了一套系统化的学习与应用精益领导力原则的指导手册。其目的在于帮助精益实践者提高个人能力,探索在企业中培养各层级领导者的策略,以及构建一种持续改进的文化,从而实现企业的突破性发展,并保持竞争优势。
书中,作者首次提出了掌握精益领导力所需的三个先决条件:可视化管理、PDCA问题解决方法和标准化作业。这些精益原则不仅为各级领导者的成长打下坚实的基础,而且精益领导力的四步骤钻石模型也为培养出大量卓越的精益领导者提供了可能,助力企业达到卓越的管理水平。
分享地址:
https://pan.quark.cn/s/94ac13b7b50d
泡玩网