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在当前时代背景下，组织转型已成为商业领域的核心议题。尽管业界对组织转型的讨论络绎不绝，但往往停留在理论层面，缺乏具体的方法论来指导实践和评估效果。这种现象导致理论观点虽多，却难以形成统一的认识。在互联网和数字化的大潮中，组织转型的明确方向是构建平台型组织，这将赋予企业更高效、敏捷和强大的竞争力。
《重构平台型组织》一书不仅明确了组织结构、激励机制和赋能机制这三大变革方向，还提出了一个更为细致的“平台型组织成熟度模型”，旨在帮助企业评估和推进转型进程。书中深入探讨了如何从组织模式构建和组织能力提升的原则出发，推动企业在这三大关键领域实现变革。通过具体案例和策略，书籍为读者提供了清晰的转型路径和行动指南，助力企业在数字化浪潮中抢占先机。
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