DSTE从战略到执行经济管理图书分享PDF全格式下载

本书深入解析了DSTE管理变革，涵盖了企业战略管理的理论与实践。本书开篇聚焦于组织变革的两个关键维度：战略职能组织和跨部门战略团队，深入分析了变革的核心议题，并特别强调了战略管理流程与信息技术的整合与创新。书中不仅呈现了华为等知名企业的DSTE变革案例，还通过汉捷公司协助众多企业成功实施DSTE变革的案例分析，揭示了DSTE变革在多样化企业背景下的适用性和效果。此外，书中还归纳出DSTE变革的成功关键因素，为企业提供实施DSTE管理变革的指导。书中还细致讨论了战略管理的理论框架和方法论，探讨了BLM、MM、BEM三大理论的融合及其在DSTE流程中的运用。

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