
本书延续了《商业模式新生代》的核心理念,专注于商业模式设计中最为关键的领域——价值主张设计。成功的商业模式无一例外,都建立在强大的价值主张基础之上。本书旨在以最低的成本实现最优的创新,以最小的投入吸引最多的用户,以及通过用户的反馈衡量产品成功的关键指标。书中探讨了如何识别最具价值的工作、最有效的服务和最能带来收益的活动,并通过价值主张画布的方法论,指导读者设计、测试、构建和管理真正符合客户需求的产品和服务。
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