新任管理者快速成长手册PDF全格式经济管理图书文件分享

管理职责的增加往往伴随着决策制定、绩效提升、团队激励、目标设定和团队文化建设等一系列挑战。在快节奏的企业环境中，管理者们往往缺乏足够的时间和试错空间。沃顿商学院的管理学教授帕切科，通过她积累的十余年管理经验，撰写了一本旨在帮助新晋管理者迅速提高效能的书籍。书中，她以人本管理为核心，强调激发员工的主动性和积极性，并通过25个关键的管理行为，深入探讨了绩效管理、激励机制和团队合作等核心领域。同时，书中也提供了针对员工和管理者个人成长与发展的宝贵建议。这本书不仅为新晋管理者指明了成长方向，也为资深管理者提供了反思和自我优化的机会。

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