
本书实用性强,罗杰·马丁教授的《整合思维》向我们展示了成功领导者背后的思维方式:他们超越了简单的二选一困境,重新设定问题框架,通过不同视角审视问题,平衡各方面因素,最终提出更佳的解决方案。与詹妮弗·里尔教授合著的《整合决策》进一步阐述了如何将这一理论转化为可操作的方法。马丁教授提出了整合决策的四个步骤,以制定出色的决策:
第一步,识别并展示问题的对立模式,将问题转化为更复杂的两难境地;第二步,深入审视这些对立模式,挖掘每种模式的潜在优势;第三步,探索所有可能性,旨在解决现有模式间的冲突;第四步,对初步方案进行评估,旨在发现更优的解决方案。
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