战略破局思考与行动的四重奏电子书分享

本书深入探讨了中国企业在动荡多变的内外部环境中，以及组织变革和转型的浪潮中，各层管理者所面临的战略挑战、困惑和难题。作者结合多位管理咨询顾问在中国企业变革项目中的亲身经历，详细介绍了企业成功实施战略的关键步骤——“战略循环四重奏”，包括战略思考、战略共识、战略解码和战略实施。书中不仅深入剖析了这些环节中的常见误区和关键要点，还提供了具体的实施方法和流程，以及实际操作中可能遇到的问题。

此外，书中还回顾了一些经典和新兴的战略理论流派，并结合企业实战案例进行了评述和归纳，旨在为读者提供更多有关战略思考的深刻见解。本书旨在帮助企业管理者在复杂多变的商业环境中，找到有效的战略制定和实施路径，以应对不断变化的市场需求和挑战。

分享地址：

https://pan.quark.cn/s/282be3adc751