人才战略CEO如何排兵布阵赢在终局电子书分享

如果你有机会重新开始创业，会有多少团队成员是你愿意再次合作的？放眼未来三到五年，你是否已经为公司的主战场和新业务培养了足够的领导人才？在接下来的一年内，你打算启动哪些关键项目，以确保公司的成功？你对自己的团队在应对挑战时的表现有多大信心？面对重要员工的离职，你是否能在24小时内找到合适的接替者？当投资者询问企业“人才充足率”和“人均效益”时，你是否能够迅速给出准确数据？企业界领袖如任正非强调，企业真正缺乏的不是人才，而是有效的人才管理。今日头条创始人张一鸣认为每位CEO都应该精通人力资源管理。马云更是将CEO的角色视作“首席教育官”，强调培养和教育的重要性。

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