33张图秒懂OKR 经济管理图书PDF全格式分享

OKR（目标与关键成果）是一种备受顶尖企业青睐的目标管理方法，它强调目标的质量和数量，并被广泛用作改革、招聘、沟通和创新的工具。OKR不仅能激发个人潜力、增强团队凝聚力，还能持续推动高绩效，因此众多企业竞相采用。Google的人才培训主管彼特·菲利克斯·吉瓦奇凭借丰富的OKR实施经验，发现许多公司错误地认为仅仅引入OKR就能实现像Google那样的快速成长，但实际上他们对OKR的理解并不深入，导致实施失败。基于此，吉瓦奇总结出执行OKR过程中的七大关键要素，并通过不同行业的案例和直观的图解，详细阐释了OKR的应用要点和方法。

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